Show simple item record

dc.contributor.authorRiyardi, Agung
dc.contributor.authorWidoyono, Widoyono
dc.date.accessioned2015-04-10T06:48:15Z
dc.date.available2015-04-10T06:48:15Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationAbby, G. & Ashworth, J. Alwi. Anabarja, S. Anantanyu, S. Apriandes, E., Ranius, AY, & Syakti, F. Asropi. Baksh, R. & Yustika, AE. Budiman, L. & Anggono, AH. Butts, D. Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan International Kementerian Perdagangan Indonesia. Edwards, D. & Thomas, JC. Fajaryanto, N. Hodgson, GM. Imelda. IŠORAITĖ, M. Mackay, R., Horton D., Dupleich L. & Andersen, A. Maflahah, I. McAdam, R. & Saulters, R. Meliala, RM. Mufidz, A. Musyaddad, Achmad, Ikhsanto MA, Abisono, FG dan Sumirat, BW. Muttaqien, D. Ngumar, S dan Ikhsan, B.R. Pambudhi, PA. Pangestu, Mari Elka. 2009. “Competitiveness towards Asean Economic Community”. Journal of Indonesian Economy and Business 24( Pemerintah Daerah Sragen. Petrofić, D. & Stefanović, Z. Pleskovic, B., Aslund, A., Bader W. & Campbell R. Pujiono. Riyardi, A. &Widojono. 2011. “Analisis Efisiensi, Efektifitas dan Responsibilitas Sumber Daya Manusia Pemerintah Daerah Sragen”. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan 4 Rutherford, M. Santosa, PB. 2008. “Relevansi dan Aplikasi Aliran Ekonomi Kelembagaan” Jurnal Ekonomi Pembangunan 9( Sato, I., Mitsui, H. & Shimizu H. Schramm dan Taube ( by Zimbabwean Local Authorities: A Case of Nyanga Rural District Council”. Journal of Emerging Trends in Economics and Management Sciences 4 Pemerintah Daerah Sragen. Wachira, EM. Wardhono, A. Yustiono, E. Yuswijaya. 2008. “Analisis Pengembangan Kapasitas Organisasi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lahat”. Jurnal Ilmu Administrasi Vin_ID
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11617/5618
dc.description.abstractTujuan jangka panjang penelitian ini adalah terumuskannya ICE Tool yang dikembangkan dari OCA Tool sebagai model evaluasi kapasitas institusi pemerintah daerah. Adapun target khusus dalam penelitian ini adalah terdiskripsikannya organisasi pemerintah daerah Sragen dan kota Surakarta sebagai institusi, terukurnya seluruh variabel kapasitas organisasi pemerintah daerah Sragen dan pemerintah kota Surakarta baik variabel kapasitas organisasi level mikro, maupun meso dan makro, dan terbentuknya perspektif balanced scorecard pada visi dan misi pemerintah daerah Sragen dan kota Surakarta. Apabila ketiga target khusus terpenuhi, maka dapat diperoleh fakta OCA Tool yang dapat dirumuskan menjadi ICE Tool dan digunakan sebagai dasar dalam evaluasi kapasitas organisasi pemerintah daerah sebagai suatu institusi. Metode untuk mendeskripsikan organisasi pemerintah daerah Sragen dan kota Surakarta sebagai suatu institusi adalah mendeskripsikan dinamika sejak tahun 2005 hingga 2011 level mikro, meso dan makro berdasarkan kriteria kelembagaan expertise, specificity dan incentives. Metode untuk mengukur variabel kapasitas organisasi pemerintah daerah Sragen dan Kota Surakarta adalah metode pengelompokan organisasi pada level mikro, meso dan makro dan pengukuran optimasi kapasitasnya menggunakan Kriteria Tingkat Optimasi Kapasitas Organisasi Pemerintah Daerah. Metode untuk membentuk perspektif balanced scorecard pada visi dan misi pemeritah daerah Sragen dan kota Surakarta adalah metode Peta Strategi. Metode untuk merumuskan ICE Tool dari OCA Tool sebagai model evaluasi kapasitas kelembagaan pemerintah daerah adalah metode standardisasi alat evaluasi kapasitas organisasi pemerintah daerah.in_ID
dc.language.isoidin_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Surakartain_ID
dc.titleModel Audit Kapasitas Organisasi dan Aplikasinya Pada Organisasi Pemerintah Kota Surakarta dan Pemerintah Daerah Sragenin_ID
dc.typeTechnical Reportin_ID


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record