Interelasi Kebijakan Pengembangan Kompetensi Perkaderan Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK) berbasis Kuliah Kerja Nyata (KKN) Mubaligh Hijrah

Abstract

Secara kosmologi dan embrioritas kaderisasi Muhammadiyah telah mampu memposisikan diri sebagai gerakan sosial keagamaan dan pendidikan yang terbesar di Indonesia bahkan di dunia. Muhammadiyah terbilang memiliki aset amal usaha terbesar di Indonesia, salah satu amal usaha yang dimilikinya adalah Perguruan Tinggi Muhammadiyah. Ini menunjukkan kontribusi Muhammadiyah amat besar bagi perkembangan kehidupan masyarakat Indonesia. Oleh karena itu, banyaknya aset amal usaha diperlukan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas untuk menunjang pengelolaan dan pemeliharaan serta meningkatkan ke arah yang lebih baik. Pada konteks kekinian dan masa datang nampaknya Muhammadiyah, dalam pola hubungan organisasi semestinya terbangun interelasi kebijakan yang mengarah pada perkaderan diantara pimpinan persyarikatan, Ortom AMM dan AUM. Di samping interelasi kebijakan yang mengarah kepada perkaderan, yang tidak kalah pentingnya tampaknya Perguruan Tinggi Muhammadiyah bisa menjaring perkaderan melalui tawaran alternative langkah praktis melalui Kuliah Kerja Nyata dalam program Muballig Hijrah.