Analisis Faktor Kriteria dan Shop (Divisi Komponen) untuk Meningkatkan Kapabilitas pada Unit PT. GMF Aeroasia dengan Menggunakan AHP (Metode Analytical Hierarchy Process)

Abstract

PT.GMF Aeroasia merupakan salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang bergerak dibidang maintenance dan engine pesawat. TCE (Trade Component Electomechanical) adalah unit spesialisasi dari base maintenance yang berperan dalam Maintenance, Repair dan Overhaul (MRO) pada komponen elektromekanikal. Dalam TCE ini mengerjakan 5 komponen pada berbagai macam jenis pesawat yaitu Pneumatik, hydraulik, elektrikal, fuel dan emergency. Untuk meningkatkan profitabilitas dan kepuasan customernya unit TCE memiliki rencana jangka panjang yaitu meningkatkan kapabilitas MRO pada ke lima komponen tersebut. Dalam menentukan faktor yang paling mempengaruhi dalam meningkatkan kapabilitas pada unit TCE diperlukan pendapat dari beberapa pakar. Pakar yang dipilih merupakan staff dan Manager PPC TCE, Production Engineering TCE, dan General Manager TC. Faktor yang mempengaruhi dalam meningkatkan kapabilitas antaralain ialah: Investasi awal pihak sendiri, efektivitas komponen, biaya yang dikeluarkan, permintaan ganti baru dan repair, potential customer, dan biaya jasa MRO. Dari keenam faktor tersebut dilakukan pengolahan data menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk mengetahui faktor mana dan komponen apa yang harus diprioritaskan dalam meningkatkan kapabilitas unit TCE. Dari hasil penelitian faktor yang diprioritaskan dalam meningkatkan kapabilitas pada unit TCE adalah faktor efektivitas komponen yaitu sebesar 30% dan komponen yang harus diprioritaskan adalah elektrikal yaitu sebesar 41%.