ANALISIS MANAJEMEN BIAYA PROYEK PADA PROYEK KONSTRUKSI DI TANGERANG

Abstract

Proyek konstruksi di Indonesia semakin berkembang dan meningkat dari waktu ke waktu, hal ini menunjukkan bahwa semakin banyaknya pembangunan yang terjadi di Indonesia terutama diwilayah Tangerang. Kerjasama pemerintah dengan pihak swasta menghasilkan perkembangan wilayah yang sangat pesat di Tangerang. Sehingga banyak perusahaan konstruksi terutama di wilayah Tangerang yang kini berkembang dengan pesat. Kurangnya pemahaman serta penerapan dalam manajemen biaya proyek yang menyebabkan pembengkakkan biaya proyek sering kali terjadi diwilayah Tangerang. Permasalahan penelitian kemudian dikembangkan menjadi: apa saja faktor dan variabel manajemen biaya proyek yang dianalisis, dan rekomendasi perbaikan yang dihasilkan. Metodologi penelitian ini diawali dengan metode analisis deskriptif yang dapat secara akurat dan sistematis dalam menggambarkan fakta serta karakteristik objek yang menjadi subjek penelitian, mengidentifikasi permasalahan penelitian, mempersiapkan instrumen penelitian, menganalisis permasalahan penelitian dan membahas hasil penelitian. Responden kuesioner dalam penelitian ini merupakan para kontraktor yang memiliki pengalaman membangun diwilayah Tangerang, dengan cara mengisi kuesioner. Hasil dari penelitian ini terdapat empat faktor utama manajemen biaya proyek yaitu, cost planning, cost implementation, cost evaluation, dan cost control. Rekomendasi dari penelitian ini adalah manajemen biaya proyek harus diterapkan dari awal perencanaan proyek hingga akhir proyek, yang meliputi faktor cost planning, faktor cost implementation, faktor cost evaluation, dan faktor cost control.