Penerapan Metode Analytic Network Process (ANP) untuk Pemilihan Supplier Bahan Baku pada CV TX

Abstract

CV TX adalah pabrik pisau dan menjadi perusahaan yang dipercayai suatu instansi pemerintah. Produk pisau merupakan produk dominan. Bahan bakunya adalah baja jenis 440C. Baja-baja ini diproduksi oleh Hitachi (Jepang), Bohler (Austria), dan ArcelorMithal (India). Pada awalnya terdapat 2 supplier yaitu Bohler dan Hitachi. Pemesanannya menimbulkan kendala yang mengganggu produksi. Terdapat tambahan alternatif supplier baja yang dipertimbangkan oleh perusahaan yaitu Anchelor Mithal. CV TX membutuhkan metode pengambilan keputusan yang baik dalam pemilihan supplier sehingga dapat mengatasi masalah pemesanan yang terjadi. Metode ANP (Analytic Network Process) merupakan metode yang tepat dalam mengatasi permasalahan ini. Bila dilihat dari permasalahan yang ada, terdapat keterkaitan antara kriteria – kriteria dalam pengambilan keputusan pemilihan supplier tersebut. Oleh karena itu, dengan menggunakan metode ANP akan diidentifikasi keterkaitan antarkriteria dan dihasilkan keputusan yang terbaik. Kriteria untuk pemilihan supplier adalah biaya, distribusi bahan baku, fasilitas supplier dan karakteristik bahan baku. Setiap kriteria mempunyai beberapa subkriteria yang saling terkait satu sama lain. Berdasarkan identifikasi kriteria/subkriteria serta keterkaitannya, dibangunlah sebuah model keterkaitan Analytic Network Process. Setelah itu seluruh kriteria beserta sub-subkriteria akan dibandingkan satu sama lain. Nilai-nilai perbandingan ini akan diolah dan pada akhirnya didapatkan nilai untuk setiap supplier. Supplier Bohler mendapatkan nilai tertinggi dan menjadi supplier terpilih.