Seminar Nasional Teknik dan Manajemen Industri 2013Menuju Sustainable Manufacturing untuk Keberlanjutan dan Peningkatan Daya Saing Industri Nasionalhttp://hdl.handle.net/11617/30542024-03-29T09:51:36Z2024-03-29T09:51:36ZPengukuran Kinerja Produktivitas Perusahaan Menggunakan Metode Objective Matrix (Omax) pada CV. Aneka Karya TeknikDjunaidi, Much.http://hdl.handle.net/11617/33252018-03-19T04:03:34Z2013-05-15T00:00:00ZPengukuran Kinerja Produktivitas Perusahaan Menggunakan Metode Objective Matrix (Omax) pada CV. Aneka Karya Teknik
Djunaidi, Much.
CV Aneka Karya Teknik merupakan usaha kecil menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri peralatan kesehatan. Perusahaan ini memiliki tipe produksi make to order, yaitu melakukan produksi berdasarkan permintaan dari konsumen. Selama ini pengukuran kinerja produktivitas pada CV. AKT belum dilakukan secara maksimal, hanya berdasarkan dari segi finansial yang dianggap sudah memenuhi kebutuhan para konsumen dan dianggap berkinerja bagus. Oleh karena itu, pokok permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah Pengukuran kinerja produktivitas perusahaan dan usulan yang harus dilakukan agar kinerja perusahaan untuk masa yang akan datang dapat meningkat Dalam mengukur kinerja produktivitas perusahaan yang menggunakan metode Objective Matrix (OMAX), hal pertama yang dilakukan adalah menentukan kriteria kinerja (rasio) yang berpengaruh pada pengukuran kinerja di perusahaan tersebut, kemudian melakukan perhitungan nilai kriteria kinerja (rasio) aktual, perhitungan nilai kinerja standar perusahaan, penentuan target kinerja perusahaan, pengisian kinerja minimum, penentuan bobot tiap kriteria, penentuan skor, perhitungan nilai kinerja tiap periode. Setelah itu, melakukan evaluasi kriteria kinerja dengan Traffic Light System. Terakhir, melakukan usulan rancangan perbaikan dengan diagram fishbone dan 5W + H. Dari hasil penelitian pengukuran kinerja produktivitas CV. AKT, didapat bahwa nilai produktivitas keseluruhan untuk 4 triwulan pada tahun 2011/2012 (dimulai dari bulan Juli 2011 sampai dengan bulan Juni 2012) yaitu 350, 225, 635, 170, dengan Indeks Performansi tiap periode yaitu 16,67% , -35,71% , 182,22% , dan -73,23%. Berdasarkan hasil tersebut, langkah perbaikan yang dilakukan yaitu memperbaiki semua kriteria produktivitas dilihat dari hasil Traffic Light System.
2013-05-15T00:00:00ZPerbaikan Citra Sidik Jari dengan Menggunakan Proses Ridge RegressionKusban, Muhammadhttp://hdl.handle.net/11617/30582018-03-19T04:34:16Z2013-05-15T00:00:00ZPerbaikan Citra Sidik Jari dengan Menggunakan Proses Ridge Regression
Kusban, Muhammad
Teknologi digital dewasa ini memungkinkan dimanipulasinya citra yang terdistorsi sehingga
dihasilkan bentuk yang lebih baik. Dalam dunia kedokteran sering menggunakan hasil rontgen atau
sinar-X untuk memphoto kondisi tubuh pasien. Dalam bidang keamanan forensik dan keamanan data
komputer banyak menggunakan hasil scan sidik jari yang digunakan sebagai identitas diri. Hasil citra
digital dari kedua proses tersebut berada dalam bentuk skala keabuan yang seringkali tidak fokus,
sehingga hasilnya menjadi kabur dan terdistori. Penelitian ini ditekankan pada perbaikan citra digital
sidik jari, sehingga diharapkan keluaran citra menjadi lebih jelas secara visual serta upaya
menghilangkan pola garis dalam sidik jari yang menumpuk satu dengan lainnya, disamping
mengurangi noise (derau) yang terjadi saat pengambilan citra digital berlangsung. Metode yang
digunakan meliputi penggunaan algoritma powerlaw dengan nilai gamma sebesar 0.53 dan konstanta
1. Selanjutnya dengan menggunakan proses konvolusi ridge regression untuk mendapatkan nilai
deret yang sambung menyambung satu sama lainnya seperti yang ada dalam garis pola sidik jari,
guna mempertegas prediksi nilai yang akan terjadi sehingga saat pola garis rusak akan dapat
diperbaiki. Dari penelitian yang dilakukan, Hasil rata-rata dari beragam citra sidik jari dengan
luasan 312.42 x 247.08 diperoleh nilai untuk SNR sebesar 4.34 dB dan PSNR sebesar 1.23 dB dengan
waktu proses yang diperlukan sebesar 2.87 detik.
2013-05-15T00:00:00ZPengalihan PublikasiKetua Pelaksanahttp://hdl.handle.net/11617/30572018-03-19T04:34:54Z2013-05-15T00:00:00ZPengalihan Publikasi
Ketua Pelaksana
2013-05-15T00:00:00ZPengantar dan IsiPanitia Pelaksanahttp://hdl.handle.net/11617/30562018-03-19T04:03:17Z2013-05-15T00:00:00ZPengantar dan Isi
Panitia Pelaksana
2013-05-15T00:00:00Z