Perancangan Tata Letak Fasilitas pada UKM Tajusa Drumband menggunakan Pendekatan Simulasi guna Menurunkan Ongkos Material Handling

Abstract

Suatu perusahaan dikatakan berjalan secara efektif dan efisien dapat dilihat dari beberapa aspek seperti aspek produksi yang merupakan inti dari kegiatan suatu usaha. Tata letak departemen-departemen yang kurang terencana dengan jarak perpindahan material yang kurang baik dapat menimbulkan sejumlah masalah seperti penurunan produksi dan peningkatan biaya yang harus dikeluarkan. Perencanaan tata letak fasilitas merupakan cara pengaturan fasilitas-fasilitas pabrik untuk mengatur area kerja dan segala fasilitas produksi yang paling ekonomis untuk operasi produksi, aman dan nyaman, sehingga dapat menaikkan moral kerja dan performance dari operator. Tajusa Drumband adalah salah satu home industry yang bergerak di bidang industri manufaktur pembuatan berbagai macam peralatan drum band. Industri ini mengalami masalah pada buruknya tata letak fasilitas sehingga cara kerjanya menjadi kurang efektif dan efisien. Masalah tersebut ada pada pengaturan layout yang buruk sehingga jalan operator untuk memindahkan barang menjadi kurang efisien. Untuk menyelesaikan masalah tersebut digunakan metode analisis ARC (Activity Relationship Chart) ,ARD (Activity Relationship Diagram) dan metode simulasi Flexsim 6.0 untuk mengetahui Ongkos Material Handling. Setelah dilakukan perbaikan dengan mengubah layout produksi didapat penurunan OMH sebesar 34,8% dari $ 45,082.03 menjadi $ 29,393.38.