Perencanaan Produksi pada Industri Konveksi di PT. Hoodieku Djakarta Konveksindo

Abstract

Industri konveksi merupakan suatu perusahaan tekstil yang menghasilkan pakaian jadi pakaian wanita, pria, anak, pakaian olahraga, maupun pakaian-pakaian partai politik. Dilihat dari semakin bertumbuhnya industri ini, maka pasar yang dimiliki tentunya sangat besar. Salah satu pelaku usaha industry konveksi di kota Depok adalah PT. Hoodieku Djakarta Konvensindo. Masalah yang dihadapi perusahaan adalah kurang baiknya perencanaan produksi yang dibuat dan tidak dapat merencanakan mengenai kuantitas produksi yang optimal untuk memproduksi barang-barang pada periode tertentu di masa yang akan datang. Tujuan dari Penelitian ini untuk memperbaiki perencanaan produksi secara optimal guna memenuhi permintaan dimasa yang akan datang. Metodologi: pertama pengumpuan data dan informasi (data peramalan, biaya opersional, lead time, lot size, BOM, sistem produksi), kedua pengolahan data forecasting, agregat, MPS dan MRP, terakhir kebijakan perbaikan pada permintaan dan rencana produksi perusahaan, dapat disimpulkan kebijakan perbaikan adalah forecasting yang sesuai dengan karakter perusahaan adalah Weigh Moving Average). Untuk perencanaan Agregat menggunakan metode Mixed Strategy karena menghasilkan biaya terkecil yaitu Rp. 1.323.730.200, dan besaran permintaan 3 bulan pertama di jadikan Jumlah pemesanan bahan baku untuk metode MPS. Yaitu sebesar 277 unit dengan Proj. OH sebanyak 983 dan untuk minggu selanjutnya hingga minggu ketiga bulan maret sebesar 605 (perencanaan produksi). Berdasarkan hasil rekapitulasi MRP untuk memenuhi pesanan Crop Hoodie maka perusahaan harus mempersiapkan bahan baku untuk kebutuhan produksi pada bulan 1 minggu 1 sebesar 277 dan pada bulan 1 minggu 2 sampai bulan ke -3 minggu ke-3 sebesar 605 dst dan EOQ part sebesar 1236 unit.