| dc.identifier.citation | Dipohusodo, I.; 1996. Manajemen Proyek dan Konstruksi 2, Kanisius, Yogyakarta A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide Vol. 10thEdition), USA, 2008 Kurniawan, Risky Usman (2010), Pengaruh Komunikasi dan Informasi pada Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Terhadap Waktu Pelaksanaan. Malang Wijayanthi,S; 2008. Faktor-faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pembangunan Proyek Gedung Negara di Lingkungan Pemerintah Kota Kediri, IT. Messah, Y., 2008. Kajian Keserasian Undang-Undang Jasa Konstruksi No. 18 tahun 1999 dengan kepres No. 80 tahun 2003 dalam Pengadaan Jasa Pemborong Konstruksi oleh Pemerintah.Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan ITB. Messah,Y.dkk; 2013. Kajian Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstuksi Gedung Di Kota Kupang, Fakultas Sains dan Teknik, Universitas Nusa Cendana – Kupang. Proboyo, B; 1998. Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek; Klasifiasi dan Peringkatndari Penyebab-penyebabnya, Universitas Kristen Petra, Surabaya Rachman, Frista Vetrina (2008), Pengaruh Kualitas Manajemen Komunikasi pada Tahap Distribusi dalam MasaPelaksanaan Proyek Konstruksi. Jakarta Riduan (2008), Metode dan Teknik Menyusun Tesis, Alfabeta-Bandung. Soeharto, I. 2002, Manajemen Proyek, Jakarta Erlangga. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Soeharto, Iman., 1995. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional.Erlangga, Jakarta. Wahyudi, R dan Indra Yono, C; 2006.Pengaruh Keterlambatan Proyek terhadap Pembekakan Biaya Proyek. Universitas Kristen Petra, Surabaya. | id_ID |
| dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui; (1) proses manajemen komunikasi yang terjadi pada pelaksanaan proyek konstruksi di lingkungan PT. BS pada saat ini. (2) mengetahui variabel – variabel manajemen komunikasi pada proyek bangunan gedung tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan kajian variabel menejemen komunikasi pada pelaksanaan proyek konstruksi bangunan gedung tinggi yang dilakukan di lingkungan PT.BS di Jakarta,sudah sesuai dengan proses menejemen komunikasi yang tertuang dalam buku besar manajemen komunikasi proyek konstruksi yaitu PMBOOK, dengan pertimbangan ketersediaan dalam mendapatkan data yang terkait dengan penelitian guna membantu dalam pengumpulan data dan hasil analisa diharapkan dapat menjadi masukan perbaikan bagi stakeholder yang terkait, dimulai dari pembahasan issue, identifikasi permasalahan penelitian, kajian berbagai pustaka. Dari penelitian ini, diharapkan akhirnya akan ditemukan faktor-faktor yang penting dalam pemahaman tentang penerapan manajemen komunikasi yang baik untuk meningkatkan manajemen komunikasi yang ada, yang akan menghasilkan manajemen proyek yang baik juga, sehingga kinerja proyek konstruksi akan meningkat dan berfungsi secara optimal,diharapkan penyimpangan dari biaya, waktu dan mutu dalam suatu proyek dapat diminimalisir atau dihindari.Penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuisioner kepada 3 orang pakar dan didapatkan hasil penelitian dari 4 faktor dan 51 variabel untuk memberikan rekomendasi penerapan manajemen komunikasi dan rekomendasi perbaikan dalam penelitian inidi lingkungan perusahaan jasa konstruksi PT.BS Jakarta. | id_ID |
