Strategi Manajemen Perubahan Pola Pikir SDM guna Menghadapi Persaingan Era Industri 4.0 pada Industri Manufaktur

Abstract

Manajemen perubahan organisasi sebagai transformasi dan modifikasi seluruh organisasi, atau bagian, dalam upaya untuk mempertahankan atau meningkatkan pada efektivitas dalam produktivitas, pendapatan, daya saing pasar dan keselarasan internal merupakan proses yang sistematis. Manajemen perubahan perlu melibatkan karyawan karena merekalah pelaksana/penggerak dari setiap perubahan yang diinginkan.Manajemen perubahan di sektor SDM mendasarkan pada perubahan pola pikir. Pola pikir menjadi hal utama dan mendasar karena pola pikir menjadi akar dan dasar pola perilaku karyawan. Dengan membangun pondasi melalui perubahan manajemen SDM yang baik dengan memperhatikan berbagai factor yang mendasari perubahan dalam basis kompetisi dan factor internal SDM yang mendasari perubahan pola pikir maka pengambilan keputusan melakukan perubahan dalam pengelolaan SDM dapat menjadi benteng bagi perusahaan untuk menjaga eksistensinya dalam peta kompetisi di era industry 4.0 di sektor industry manufaktur dan sarana bagi perushaaan dalam mencapai tujuan.