IDENTIFIKASI FAKTOR RISIKO BIAYA KONTINGENSI PROYEK

Abstract

Kebijakan pemerintah untuk meningkatkan pemakaian gas bumi membutuhkan ketersediaan infrastruktur gas bumi diantaranya jaringan pipa. Kontrak kerja EPC dipilih karena sifat pekerjaan pembangunan jaringan pipa yang kompleks. Penyedia jasa menanggung beban risiko yang besar pada tahapan pekerjaan engineering, procurement, dan construction. Untuk menghindari cost overrun, dalam perhitungan anggaran biaya pelaksanaan proyek perlu dimasukkan biaya kontingensi risiko. Biaya kontingensi dialokasikan untuk risiko yang teridentifikasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor risiko dominan yang mempengaruhi biaya kontingensi proyek EPC pipeline dari sudut pandang kontraktor. Penelitian menggunakan metode kualitatif saat melakukan kajian terhadap penelitian terdahulu yang kemudian didapatkan 66 faktor risiko yang mempengaruhi biaya kontingensi proyek. Validasi terhadap ke-66 faktor risiko dilakukan oleh 5 (lima) orang pakar dan menghasilkan kuisioner yang akan disebar kepada responden tengan teknik purposive sampling. Metode kuantitatif digunakan untuk memberi penilaian terhadap probabilitas dan dampak menggunakan rating scale. Nilai probabilitas dan dampak dikonversi kedalam nilai pada probability-impact matrix, setelah nilai risiko dihitung dan diurutkan dari nilai tertinggi, didapatkan 5 faktor risiko dominan yaitu, perubahan ruang lingkup pekerjaan EPC, keterlambatan ijin dari pemerintah atau pihak regulasi, masalah masyarakat lokal di lingkungan proyek, keterlambatan pekerjaan konstruksi, dan keterlambatan pengiriman material long lead items.