PRODUKTIVITAS PADA PROYEK BANGUNAN GEDUNG MELALUI PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION: SEBUAH STUDI LITERATUR

Abstract

Industri jasa konstruksi masih dianggap rendah produktivitas, sering terjadi pembengkakan biaya, keterlambatan penyelesaian, banyak kesalahan, kurang tenaga terampil dan rendahnya kesadaran Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, dan Lingkungan (K3L). Keberhasilan menyelesaikan proyek konstruksi ditentukan oleh produktivitas yang dihasilkan dari penggunaan sumber daya proyek yang ada. Produktivitas proyek berkaitan dengan ketepatan waktu, urutan kerja dan metode yang benar, dan efisiensi penggunaan sumber daya. Beberapa ahli berupaya mengadopsi prinsip industri manufaktur ke dalam industri konstruksi. Di Indonesia, penerapan Lean Construction tepat dilakukan pada proyek konstruksi bangunan gedung dengan tingkat kesulitan tinggi dan aktivitas kompleks. Penelitian bertujuan menggali apakah penerapan Lean Construction dapat meningkatkan produktivitas kerja. Penelitian berfokus pada studi pustaka sejumlah penelitian di Indonesia maupun luar negeri. Waste pada proyek konstruksi berkaitan dengan sisa material produksi lapangan, pemborosan akibat salah metode, salah urutan, penumpukkan material akibat delay, material tak terserap akibat perubahan desain, dan kerusakan hasil pekerjaan. Dapat ditarik kesimpulan bahwa Lean Construction membantu meminimalisir waste dengan merampingkan urutan pekerjaan, memperbaiki penjadwalan untuk mengurangi delay-time dan meningkatkan kolaborasi antarpihak yang terlibat dalam proyek. Kunci sukses Lean Construction adalah: fokus pada pelanggan; budaya ramping seluruh pihak yang terlibat; standarisasi prosedur yang ramping & baik; mengutamakan kerja cerdas serta minim kesalahan; & semangat terus memperbaiki diri.