| dc.identifier.citation | Aliminsyah dan Padji. 2003. Kamus Istilah Akuntansi dan Perbankan. Bandung. Yrama Widya. Ames, C. dan J. Archer. 1988. Achievement Goals in the Classroom: Students’ Learning Strategies and Motivation Processes. Journal of Educational Psychology, Vol 80: 260-267. Antony, R. N., J. Dearden dan N. M. Bredford. 1992. Sistem Pengendalian Manajemen. Jakarta. Binarupa Aksara. Asmadewa, I. 2006. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keefektifan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Survei pada Pemerintah Pusat). Thesis UGM. Unpublished. Bastian, I. 2006. Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Jakarta. Penerbit Erlangga. Broom, C. A. 1995. Performance-Based Government Models: Building a Tracks Record. Public Budgeting and Finance, Vol 15 (4): 3-17. Cavaluazzo ,K. S. and Ittner, C. D. 2003. Implementing performance measurement innovations : evidence from government. Accounting Organization and Society,April/may, Vol 29: 243-268. Crain, W. M. dan J. B. O’Roack. 2004. The impact of performance-based budgeting on state fiscal performance. Economics of governance,Vol 15: 168-186. Darmansjah, I. 2002. Strategic Plannings. Available at: http://www. iwandarmansjah.web.id Departemen Dalam Negeri. 2006. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. www.depdagri.go.id. Forrester, J. P., dan G. B. Adams. 1997. Budgetery Reform through Orgaizational Learning: Toward an Organizational Theory of Budgeting. Administrtion and Society 28 (4): 466-488. General Accounting Office. 1993. Performance Budgeting, State Experience and Implications for the Federal Government. GAO/AFMD-93-41. Washington D.C. General Accounting Office. 2005. Performance Budgeting: Efforts to Restructures Budget to Better Align Resources with Performance. GAO-05-117. Washington D.C. Ghozali, I. 2001. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. Semarang. Bagian Penerbit UNDIP. Goodman , D. dan E. J. Clynch. 2004. Budgetery decision making by eksekutif and legislative budget analysts: The impact of politicial Cues and Analytical Information. Public Budgetering & Finance, Fall: 20-37. Gujarati, D. N. 1995. Basic Econometrics. New York. McGraw-Hill. Hadi, S. 1994. Metode Reseach I. Andy Offset, Yogyakarta. Halim, A. dan F.L.Sihaloho. 2005. Pengaruh faktor-faktor rasional, politik dan kultur organisasi terhadap pemanfaatan informasi kinerja instansi pemerintah daerah. SNA VII: 774-790. Hood, C. 1991. A Public Management for All Seasons?, Public Administration, Vol. 61 (Spring): 143-149. Howard, S. K. 1973. Changing State Budgeting. Lexington KY: Council of State Goverments. Jones, R. dan M. Pendlebury. 2000. Public Sektor Accounting,5th edition, Prentice Hall. Jordan, M. M. dan M. Harkbart. 2005. The Goal and Implementing Succes of state Performance-based Budgeting, Journal of Public Budgeting, Accounitng and Financial Management. Vol. 17 (4): 471-489. Joyce, P. G. 1993. Using Performance measures for federal budgeting : Proposals and prospects. Public budgeting finance, Vol. 13(4): 3-17. Julnes, P. deL. and M. Holzer. 2001. Promoting the Utilization of Performance Measures in Public Organizations, An Empirical Study of Faktor Affecting Adaptation and Implementation, Public Administration Review, Vol 61(6): 693-701. Kreitner R and A. Kinichi. 2001. Organizational Behavior 5th Edition, McGraw- Hill. Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. Andi Yogyakarta. Osborne, D. dan T. Gaebler. 1993. Reinventing Government, How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading Mass: Addison-Wesley. Peraturan Daerah Kota Surakarta No. 6 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Surakarta, www.hukumdanham.surakarta.go.id. RI, Undang-Undang No. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara, www.ri.go.id No. 1 tahun 2003 tentang Perbendaharaan Negara, www.ri.go.id No. 32 tahun 2003 tentang Pemerintahan Daerah, www.ri.go.id No. 33 tahun 2003 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, www.ri.go.id Robinson, M. dan J. Brumby. 2005. Does Performance Budgeting Work? An Analytical Review of the empirical literatur, IMF Working Paper WP/05/210. Rubin, I. 1997. The politics of Public Budgeting: Getting ang Spending, Borrowing and Balancing. Chatham, NJ: Chatham House Publishers. Wahyono, T. 2004. Cara Mudah Melakukan Analisa Statistik Dengan SPSS. Gava Media. Wang, X. 2000. Performance Measurement in Budgeting: A Study in Country government. Public Budgeting and Finance. Vol 20(3): 105-120. Willoughby, K. G. dan J. E. Melkers. 2000. Implementing PBB (Performance Based Budgeting) : Confilcting Views of Succes. Public Budgeting and Finance. Vol 20. 105-120. . 2001. Budgeter’s Views of State Performance Based Budgeting Systems. Public Administrations Review Vol 61(1) 54-64. Yarnest. 2004. Panduan Aplikasi Statistik dengan menggunakan SPSS versi 11.0. Malang. Penerbit IDOMA. | en_US |
| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh aspek rasional yaitu sumber daya,
informasi, dan orientasi tujuan terhadap implementasi efektivitas anggaran berbasis kinerja. Penerapan
anggaran berbasis kinerja dimaksudkan agar dalam perencanaan, pelaksanaan, dan
pertanggungjawaban anggaran, setiap institusi publik tidak hanya mempertanggungjawabkan inputnya
semata tetapi juga harus mempertanggungjawabkan untuk apa dan berapa output dan hasil
(outcome) yang diperoleh dari setiap dana yang dibelanjakan.
Dalam penelitian ini metode pengambilan sampel yang digunakan adalah menggunakan
metode purposive atau lebih tepatnya dengan judgement sampling untuk memilih anggota sampelnya
(responden). Dimana sampelnya adalah para pejabat penggunan anggaran di satuan kerja perangkat
daerah pemerintah kota surakarta.
Variabel yang diujikan dalam penelitian ini terdiri efektivitas implementasi anggaran berbasis
kinerja dan aspek rasional. Dimana aspek rasional tersebut terdiri dari sumber daya, informasi, orientasi
tujuan, pegukuran kinerja sebagai aspek rasional dan efektivitas implementasi anggaran berbasis
kinerja. Dari analisis regresi yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa variabel sumber daya dan
informasi, terbukti mempengaruhi secara positif efektivitas implementasi anggaran berbasis kinerja
pada pemerintah kota Surakarta. | en_US |
