Aplikasi Lean Manufacturing Pada Proses Unloading Cargo Iron Ore dengan Pendekatan Simulasi

Abstract

Penelitian ini dilakukan di perusahaan XYZ yang bergerak dalam bidang jasa pelabuhan. Salah satu kegiatan utama yang ditangani oleh PT. XYZ ini adalah proses unloading cargo iron ore (pellet) milik PT. AB. Pelayanan pada proses unloading cargo iron ore sering mengalami keterlambatan, sehingga membuat PT. XYZ harus menanggung penalty keterlambatan yang dikenakan oleh PT. AB. Kerterlambatan yang terjadi menunjukan adanya waste pada sistem proses unloading cargo iron ore yang mengakibatkan lead time yang panjang. Penelitian ini bertujuan untuk meminimasi waste pada aliran proses unloading cargo iron ore dan mendapatkan skenario perbaikan melalui simulasi. Penyelesaian masalah pada penelitian dilakukan melalui pendekatan lean manufacturing dan untuk mendapatkan perbaikan digunakan metode simulasi. Kondisi proses unloading cargo iron ore digambarkan dalam Big Picture Mapping, kemudian mengidentifikasi waste, sementara pemetaan dilakukan dengan menggunakan Process Activity Mapping, dan dilakukan simulasi sebagai usulan perbaikan. Berdasarkan pengolahan data diketahui bahwa waste terbesar yaitu delay (49,28%). Sementara dari hasil simulasi diperoleh bahwa skenario yang memberikan makespan terendah adalah skenario penambahan jumlah shipunloader dan pemberian pelatihan kepada operator.