| dc.contributor.author | Fernando, Yosua Caesar | |
| dc.contributor.author | Noya, Sunday | |
| dc.date.accessioned | 2015-02-17T03:43:03Z | |
| dc.date.available | 2015-02-17T03:43:03Z | |
| dc.date.issued | 2014-12 | |
| dc.identifier.citation | J. Womack dan kawan-kawan, The Machine That Change the World: The Story of Lean Production, Harper Perennial, New York, 1991 M. Rother & J. Shook, Learning to see: Value Stream Mapping to Create Value and Eliminate Muda, Massachusetts, The Lean Enterprise Institute, 1998 P. Hines dan N. Rich, The Seven Value Stream Mapping Tools, International Journal of Operations & Production Management, 17(1), 46-64, 1997 | en_US |
| dc.identifier.issn | 1412-6869 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11617/5269 | |
| dc.description.abstract | Meminimalkan pemborosan dalam proses produksi adalah salah satu
tujuan dari suatu perusahaan. Lean adalah metode yang dapat meminimalkan
pemborosan dalam proses produksi. Dalam penelitian ini, metode yang
digunakan untuk meminimalkan limbah di PT. Bonindo Abadi adalah Value
Stream Analysis Tools (VALSAT) dan Value Stream Mapping (VSM). VSM
digunakan untuk melihat kondisi peta keadaan pada perusahaan. Pengurangan
pemborosan dilakukan dengan menggunakan salah satu alat dari VALSAT yaitu
Process Activity Mapping (PAM). Jumlah non value added (NVA) yang
ditemukan dalam proses produksi PT. X adalah 90,17% diikuti oleh necessary
but non value added (NNVA) dengan jumlah 9,79% dan value added (VA)
sebesar 0,04%. Usulan perbaikan yang diberikan adalah dengan mengurangi
jumlah waktu aktivitas NVA atau menghilangkannya. | en_US |
| dc.publisher | Universitas Muhammadiyah Surakarta | en_US |
| dc.subject | lean manufacturing | en_US |
| dc.subject | value stream mapping | en_US |
| dc.subject | value stream analysis tools | en_US |
| dc.subject | pemborosan | en_US |
| dc.title | Optimasi Lini Produksi dengan Value Stream Mapping dan Value Stream Analysis Tools | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
