dc.identifier.citation | Abby, G. & Ashworth, J. Alwi. Anabarja, S. Anantanyu, S. Apriandes, E., Ranius, AY, & Syakti, F. Asropi. Baksh, R. & Yustika, AE. Budiman, L. & Anggono, AH. Butts, D. Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan International Kementerian Perdagangan Indonesia. Edwards, D. & Thomas, JC. Fajaryanto, N. Hodgson, GM. Imelda. IŠORAITĖ, M. Mackay, R., Horton D., Dupleich L. & Andersen, A. Maflahah, I. McAdam, R. & Saulters, R. Meliala, RM. Mufidz, A. Musyaddad, Achmad, Ikhsanto MA, Abisono, FG dan Sumirat, BW. Muttaqien, D. Ngumar, S dan Ikhsan, B.R. Pambudhi, PA. Pangestu, Mari Elka. 2009. “Competitiveness towards Asean Economic Community”. Journal of Indonesian Economy and Business 24( Pemerintah Daerah Sragen. Petrofić, D. & Stefanović, Z. Pleskovic, B., Aslund, A., Bader W. & Campbell R. Pujiono. Riyardi, A. &Widojono. 2011. “Analisis Efisiensi, Efektifitas dan Responsibilitas Sumber Daya Manusia Pemerintah Daerah Sragen”. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan 4 Rutherford, M. Santosa, PB. 2008. “Relevansi dan Aplikasi Aliran Ekonomi Kelembagaan” Jurnal Ekonomi Pembangunan 9( Sato, I., Mitsui, H. & Shimizu H. Schramm dan Taube ( by Zimbabwean Local Authorities: A Case of Nyanga Rural District Council”. Journal of Emerging Trends in Economics and Management Sciences 4 Pemerintah Daerah Sragen. Wachira, EM. Wardhono, A. Yustiono, E. Yuswijaya. 2008. “Analisis Pengembangan Kapasitas Organisasi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lahat”. Jurnal Ilmu Administrasi V | in_ID |
dc.description.abstract | Tujuan jangka panjang penelitian ini adalah terumuskannya ICE Tool yang
dikembangkan dari OCA Tool sebagai model evaluasi kapasitas institusi
pemerintah daerah. Adapun target khusus dalam penelitian ini adalah
terdiskripsikannya organisasi pemerintah daerah Sragen dan kota Surakarta
sebagai institusi, terukurnya seluruh variabel kapasitas organisasi pemerintah
daerah Sragen dan pemerintah kota Surakarta baik variabel kapasitas organisasi
level mikro, maupun meso dan makro, dan terbentuknya perspektif balanced
scorecard pada visi dan misi pemerintah daerah Sragen dan kota Surakarta.
Apabila ketiga target khusus terpenuhi, maka dapat diperoleh fakta OCA Tool
yang dapat dirumuskan menjadi ICE Tool dan digunakan sebagai dasar dalam
evaluasi kapasitas organisasi pemerintah daerah sebagai suatu institusi. Metode
untuk mendeskripsikan organisasi pemerintah daerah Sragen dan kota Surakarta
sebagai suatu institusi adalah mendeskripsikan dinamika sejak tahun 2005 hingga
2011 level mikro, meso dan makro berdasarkan kriteria kelembagaan expertise,
specificity dan incentives. Metode untuk mengukur variabel kapasitas organisasi
pemerintah daerah Sragen dan Kota Surakarta adalah metode pengelompokan
organisasi pada level mikro, meso dan makro dan pengukuran optimasi
kapasitasnya menggunakan Kriteria Tingkat Optimasi Kapasitas Organisasi
Pemerintah Daerah. Metode untuk membentuk perspektif balanced scorecard
pada visi dan misi pemeritah daerah Sragen dan kota Surakarta adalah metode
Peta Strategi. Metode untuk merumuskan ICE Tool dari OCA Tool sebagai model
evaluasi kapasitas kelembagaan pemerintah daerah adalah metode standardisasi
alat evaluasi kapasitas organisasi pemerintah daerah. | in_ID |