| dc.identifier.citation | 2007Buechi, 2007 Buechi, 2007 Buechi, 2007 Buechi, 2007 , Acara Holcim Awards for Sustainable Construction 2007/2008 pada 21 Nopember 2007 di Restoran New Indie Araya Malang. Gregg, J., 2012, Natural daylighting system. New York: John Wiley & Sons, Inc002 Moxon, Sian, 2003, Sustainability in interior design, London : Laurence King Pub., 2012 Tompkins Tompkins. James, White, John A., Bozer, Yavuz A., Tancoco, J. M. A., 2003, Facilities Planning, John Willey and Sons Yuwono, Arief, 2012, Aksi Mitigasi Pada Bangunan Ramah Lingkungan. Bahan Presentasi Deputi Pengendalian Kerusakan Lingkungan dan Perubahan Iklim Kementerian Lingkungan Hidup http://samm-media.org/2008/12/acara-holcim-awards-for-sustainable.html | in_ID |
| dc.description.abstract | Berbagai isu lingkungan seperti perubahan iklim, energi dan keanekaragaman hayati yang berkurang, limbah, krisis energi hingga kelangkaan air telah menjadi perhatian dunia. Terkait dengan krisis energi, selain karena kelangkaan sumber daya, penggunaan energi yang tidak tepat dapat membebani perusahaan karena biaya operasional yang tinggi. PT. X adalah sebuah pabrik tutup panci di Sidoarjo. Salah satu fasilitas produksinya adalah unit kaca dan menempati bangunan konvesional yang menjadi objek penelitian ini. PT. X dalam operasionalnya memanfaatkan penerangan dari lampu TL. Dari perhitungan electrical dan lightning system diperkirakan jumlah lampu yang ada di dalam bangunan pabrik adalah 508 lampu. Berdasarkan analisis perhitungan fl dengan memanfaatkan software DIALux untuk mesimulasikan kebutuhan lampu pada masing-masing departemen, didapatkan hasil masih banyak departemen yang tidak memenuhi kebutuhan minimal penerangan. Pencahayaan buatan ini dapat dikurangi dan digantikan dengan pencahayaan alami, misalnya dengan menggunakan Solatube. Dari hasil rancangan, direkomendasikan untuk mengganti penggunaan lampu TL sebanyak 450 lampu. Penggunaan Solatube juga menghemat penggunaan energi listrik hingga 97% dan memiliki umur produk hingga 20 tahun. | in_ID |
