dc.identifier.citation | Achirina. 2011. Talent Management Implementation. Jakarta : Penerbit PPM. Afina, Nisa. 2013. Pengaruh Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Dengan Pendekatan Metode Structural Equation Modelling (SEM). Cilegon : Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Ardana, I Komang. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu. Batoana, Josef. 2011. Talent Management Implementation. Jakarta : Penerbit PPM. Bloom,B.S & Sosniak, L.A. 1981. Talent development vs schooling. Educational Leadership,38,86-94 Capelli, Peter. 2009. Talent On Demand. Jakarta: Penerbit PPM. Febriani, A. Dhinnar. 2012. Pengaruh Talent Management Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pusat Pt. Bank X. Depok : Universitas Indonesia. Gomez, Cardoso Faustino, Drs. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Andi. Harnoko, Latif. 2011. Talent Management Implementation. Jakarta : Penerbit PPM. Jalal, Octa Melia. 2011. Talent Management Implementation. Jakarta : Penerbit PPM. Kurniawan, Benny. 2013. Pengaruh Talent Management Dan Perencanaan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Krakatau Industrial Estate Cilegon. Serang : Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Latan, Hengky. 2012. Structural Equation Modeling Konsep dan Aplikasi Menggunakan Lisrel 8.80. Bandung : Penerbit Alfabeta. Martono, F.X Sri . 2011. Talent Management Implementation. Jakarta : Penerbit PPM. Permana, Nina Insania K . 2011. Talent Management Implementation. Jakarta : Penerbit PPM. | in_ID |
dc.description.abstract | Menghadapi persaingan industri pada ASEAN Economy Community tahun 2015,industri baja nasional harus semakin kuat untuk mempertahankan pasar domestik yang telah ada maupun untuk mengembangkan pasar di kawasan ASEAN. Sebagai perusahaan yang bergerak di industri baja nasional, PT XYZ perlu memperhatikan aspek-aspek yang berpengaruh terhadap pencapain visi perusahan secara menyeluruh. Salah satu aspek yang perlu diperhatikan adalah sumber daya manusia, karena sumber daya manusialah yang menjadi penggerak dalam perusahaan. Saat ini PT. XYZ sedang menerapkan manajemen talenta dan penyesuaian kompetensi karyawan untuk kebutuhan bisnis perusahaan. Manajemen talenta digunakan untuk menyiapkan sumber daya manusia yang handal dalam jumlah yang memadai untuk menempati posisi-posisi kunci perusahaan sehingga keberlangsungan bisnis perusahaan dapat terjamin. Penyesuaian kompetensi yang dilaksanakan diharapkan akan meningkatkan kinerja karyawan .Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh manajemen talenta dan kompetensi terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan metode SEM dan software LISREL 8.70. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan dari setiap variabel. Setelah dilakukan modifikasi pada model, maka dapat disimpulkan bahwa kompetensi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai muatan faktor standar sebesar 0,77 sedangkan variabel manajemen talenta berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai muatan faktor standar sebesar 0,18. | in_ID |