| dc.identifier.citation | Akbar, R.R.E. 2011. Aplikasi Metode Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk Penentuan Kriteria Dominan Penyebab Beban Kerja pada Operator Call Centre PT.X Cabang Bandung. Prosiding. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2011. Universitas Siliwangi. Tasikmalaya. Christian, E. 2010. Pengukuran Kinerja Jasa Penerbangan di Indonesia dengan Metode Performance PRISM. Tesis. Fakultas Teknik. Universitas Indosesia. Depok. Cross, K.F. dan R.L. Lynch. 1988/1989. The Smart Way to Define and Sustain Success. National Productivity Review, Vol.8, No.1. Fitriyanto, R. 2011. Analisis Pemilihan dan Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Pemasok Komponen Otomotif Sensor, Knock Kontrol Proyek D80N (D64G) di PT. XXXX. Tugas Akhir. Jurusan Teknik Industri. Universitas Bina Nusantara. Jakarta. Harnanda, S.L dkk. 2013. Analisis Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia Menggunakan Metode Human Resources Scorecard (Studi Kasus di PT. Erindo Mandiri, Pasuruan). Jurnal Jurusan Teknologi Industri Pertanian. Universitas Brawijaya. Malang. Indriyati. 2013. Aplikasi AHP untuk Kinerja Dosen. Jurnal Masyarakat Informatika, Vol.3, No.5. Kurien, G.P dan M..N Qureshi. 2011. Study of performance measurement practices in supply chain management. International Journal of Business, Management and Social Sciences, Vol. 2, No. 4:19-34 Martono.Tri. 2010. Kinerja Pegawai Imigrasi dalam Pembuatan Paspor Di Kantor Imigrasi Kelas I Bandung. Program Studi Ilmu Pemerintah. Universitas Komputer Indonesia. Bandung. Mora, M. 2009. Analisis Sensitivitas dan Pengaruhnya Terhadap Urutan Prioritas dalam Metode Analytic Hierarchy Process (AHP). Skripsi. Departemen Matematika. Universitas Sumatera Utara. Medan. Papilo, P. 2012. Integrasi Metode IPMS dan SMART System dalam Pengukuran Kinerja Perguruan Tinggi. Program Studi Teknik Industri. UIN Sultan Syarif Kasim. Riau. Prasetyo, A. 2014. Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Metode Integrated Performance Measurement System (IPMS) pada Industri Perbankan. Skripsi. Jurusan Teknik Industri. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Banten. Pratiwi, R.P. 2009. Penerapan SMART System sebagai Metode Pengukuran Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Ukm Hentoro Leather). Jurnal Universitas Gunadarma. Rivai, V dkk. 2011. Corporate Performance Management dari Teori ke Praktik. Ghalia Indonesia: Bogor. Shega, Hanien Nia H dkk. 2012. Penentuan Faktor Prioritas Mahasiswa dalam Memilih Telepon Seluler Merk Blackberry dengan Fuzzy AHP. Vol.1, No.1, Hal.73-82. Tukiran, M. 2009. Kajian Eksekusi Strategi dengan Menggunakan Balance Scrorecard: Studi Kasus diPerusahaan Jasa Konsultan Manajemen. INASEA, Vol. 10 No.1. Wibisono, D. 2006. Manajemen Kinerja Konsep, Desain, dan Teknik Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Erlangga: Jakarta. | in_ID |
| dc.description.abstract | Fakultas merupakan bagian penting dari sebuah universitas dan merupakan salah satu tolok ukur keberhasilan suatu universitas. Fakultas Teknik merupakan salah satu fakultas yang ada pada Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (Untirta). Untuk meningkatkan kualitas proses pendidikan dan ouput lulusan, FT. Untirta selalu melakukan upaya perbaikan dan melakukan evaluasi kinerja setiap tahunnya. Berdasarkan evaluasi kinerja tahun 2012, masih terdapat beberapa target yang masih kurang atau belum tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui KPI yang telah atau belum mencapai target dan mengetahui pencapain kinerja fakultas tahun 2014. Untuk mengukur kinerja FT. Untirta tahun 2014, peneliti menggunakan metode Strategic Management Analysis and Reporting Technique (SMART) System. Dengan pendekatan konsep Pyramid Performance Measure dan visi FT. Untirta, metode SMART System menggunakan strategi objektif sebagai titik awal perancangannya. KPI didapat berdasarkan sembilan perspektif yang ada pada SMART System. Dengan menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP), dari sembilan perspektif tersebut diambil lima perspektif tertinggi yang dianggap penting oleh pengambil keputusan. Dari data yang telah diolah didapatkan 20 KPI yang telah mencapai target atau 54.04% dan 17 KPI yang belum mencapai target atau 45.96%. Total pencapaian fakultas teknik sebesar 118.059 berarti kinerja fakultas teknik tahun 2014 tergolong istimewa. | in_ID |
