| dc.identifier.citation | Indrajit, Richardus Eko. Richardus Djokopranoto. 2005. Strategi Manajemen Pembelian dan Supply Chain. Penerbit. PT Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta. --------------. 2006. Konsep Manajeman Supply Chain: Cara Baru Memandang Mata Rantai Penyediaan Barang.Penerbit. PT Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta. Mahbubah, N.A. Suhartini. Rusdiansyah, A. Santosa, B. 2008. Aplikasi Teknologi Informasi Berbasis Konfigurasi Model Supply Chain pada Usaha Kecil Menengah. Seminar Nasional Aplikasi Sains dan Teknologi. IST AKPRIND Yogjakarta. Hal 91-99 Retnawati, Berta Bekti. Agustine Eva Maria Soekesi. 2010. Model Supply Chain Produk Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Kampoeng Batik Laweyan Surakarta).Universitas Katolik Soegijapranata. Eprints.unika.ac.id. Rahmasari, L. 2011. Pengaruh Supply Chain Terhadap Kinerja Perusahaan dan Keunggulan Bersaing (Studi Kasus pada Industri Kreatif di Provinsi Jawa Tengah). Majalah Ilmiah INFORMATIKA.Vol. 2 No. 3, September 2011. Hal 89-103. Saaty, TL. 2000. How to Make a decision: the analytic hierarchy process. European Journal Of Operation Research.Vol. 48 (1), 9-26. Soebagiyo, Daryono. 2008. Analisis Kompetensi Produk Unggulan Daerah Pada Batik Tulis dan Cap Solo Di DATI II Kota Surakarta. Jurnal Ekonomi Pembangunan. Vol. 9, No. 2, Desember. ums.ac.id (28-3-2014) Soekesi, A.E.M. Retnawati, B.B. 2010. Model Supply Chain Produk Usaha Kecil (Studi Kasus Pada Kampoeng Batik Laweyan Surakarta). Jurnal Dinamika Sosial Ekonomi. Vol. 6. No. 2. Hal 210-220. Sudantoko, D. 2010. Pengembangan Industri Batik Skala Kecil Di Kabupaten Dan Kota Pekalongan Dengan Pendekatan Analysis Hierarchy Process (AHP). JurnalPrestasi Vol. 6. No.1- Juni 2010. P3M STIE Bank BPD Jateng. Hal 1-17. Tahwin, Muhammad. Dian Ayu Liana Dewi. 2015. Supply Chain Sebagai Model Pengembangan Usaha Kecil (Studi Kasus Industri Batik Tulis Lasem Kab. Rembang). Laporan Akhir Penelitian Hibah Bersaing Tahun Pertama. P3M. STIE ‘YPPI’ Rembang. Tidak dipublikasikan. --------------.2015. Supply Chain Sebagai Model Pengembangan Usaha Kecil (Studi Kasus Industri Batik Tulis Lasem Kab. Rembang). Prosiding Bidang Sosial Ekonomi Dan Psikologi. Universitas Muhammadiyah Semarang. Wulandari, N. 2014. Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier di PT. Alfindo Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Sistem Informasi.vol. 1. No. 1. Hal 4-7 Yusuf, M. 2009. Pendekatan Analytic Hierarchy Process dan Goal Programming untuk Menentukan Model Pemasok. Jurnal Teknologi. Vol. 2.No.2 Desember 2009. Hal 137-142. | in_ID |
| dc.description.abstract | Supply Chain management is new way as the effort in integrating business process.The problem is business agents in supply chain must be able to send the product related with consumers’ wish either in qualities, quantities, prices, time and place exactly. The problem of supply chain is also faced by Batik Tulis Lasem Industry. The result of Tahwin research (2015),
there are four supply chain models applied by Batik Tulis Lasem Industry. The applying of supply chain model is not based on certain consideration. So, the use of the models have not detected the level of efficiency and effectiveness. This research aim is producing goodness of fit supply chain management model for entrepreneur of Batik Tulis Lasem Industry. The data
analysis used is Analysis Hierarki Process (AHP) Method. The research result shows that goodness of fit supply chain management model is raw material supply model and no agent product distribution. Based on the purchasing side, supply chain of Batik Tulis Lasem Industry used conventional purchasing. From marketing side, supply chain of Batik Tulis Lasem
Industry included zero level distribution. | in_ID |
