IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN ANALISIS SWOT (Kasus di STMIK “AUB Surakarta)

Abstract

Tujuan penulisan ini memberikan masukan bagi STMIK AUB, untuk merespon persaingan pendidikan saat ini. STMIK AUB yang berdiri dan dioperasionalkan ibarat bayi yang baru lahir, maka perlu strategi dan analisis agar dapat bersaing dengan lembaga pendidikan lainnya. Metode analisis strategi yang digunakan adalah implementasi Total Quality Manajemen dan SWOT dengan isu-isu strategi dalam paradigm baru. Paradigma baru yang digunakan adalah suasana akademik yang mendukung, Akuntabilitas, Transparansi, siap dipasar kerja, menarik bagi mahasiswa, bernilai guna, penguasaan teknologi mutakhir dan dapat berkomunikasi dengan siapa saja. Penerapan strategi tersebut mampu merespon permasalahan saat ini. Lembaga pendidikan dengan program studinya selalu mengevaluasi diri dengan penerapan TQM agar diterima oleh pasar dan keluaran yang dihasilkan mampu berdaya saing, bernilai guna serta mempunyai harga jual yang tinggi. Lembaga pendidikan [program studi] dapat dikatakan ideal dan mampu dikenal serta diterima di pasar jika lembaga pendidikan [program studi] tersebut mempunyai daya tarik. Dapat dipertanggung jawabkan, relevansi, mampu memberikan kebutuhan pasar, mempunyai nilai tambah, berinteraksi, serta bertindak secara aktif untuk maju dan berubah, sehingga mampu menghasilkan generasi yang berguna.