Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pembelian Bahan Baku di PT. Batik Keris Sukoharjo Provinsi Jawa Tengah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengendalian intern bagian pembelian bahan baku di PT. Batik Keris Sukoharjo. Metode penelitian ini adalah metode analisis deskriptif yaitu melakukan studi kasus terhadap kondisi perusahaan dengan memberikan gambaran umum dan memaparkan secara sistematis mengenai data yang diperoleh sesuai dengan kenyataan yang ada di lapangan secara lengkap berdasarkan empat unsur sistem pengendalian intern.Sumber data dari data primer, yaitu observasi dan wawancara dengan informan staff bagian pembelian, bagian penerimaan, bagian gudang dan bagian utang/administrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian intern bahan baku PT. Batik Keris Sukoharjo menunjukkan bahwa (1) Struktur organisasi yang memisahkan tugas, tanggung jawab dan wewenang serta pelaporan dalam menyelesaikan tugasnya masingmasing

fungsi sudah berjalan efektif. (2) Sistem wewenang dan prosedur pencatatan untuk melindungi kekayaan perusahaan telah dijalankan dan seluruh transaksi telah diotorisasi oleh pejabat tinggi semua fungsi. (3) Praktik yang sehat dalam melaksanakan tugas dan fungsi dalam organisasi telah diterapkan pada perusahaan. Setiap fungsi sudah berjalan efektif tidak terdapat perangkapan fungsi untuk menghindari kemungkinan kecurangan yang dilakukan karyawan. Semua dokumen yang dipergunakan telah dipertanggungjawabkan sesuai dengan fungsi oleh bagian yang terkait (4) Karyawan yang jujur dan bertanggung jawab telah dilaksanakan oleh PT. Batik Keris.