Pengendalian Sistem Persediaan Bahan Baku Di Unit 10 PT. Sritex

Abstract

PT. Sri Rejeki Isman Textile (Sritex) di bagian pemintalan yang mengolah bahan baku berupa serat menjadi benang tekstil yang nantinya akan diolah lebih lanjut di unit petenunan menjadi kain mentah. Bahan baku yang digunakan PT. Sri Rejeki Isman Textile serat alam berupa cotton dan menggunakan serat sintetis berupa polyester dari rayon. Tetapi pada unit spinning 10 hanya menggunakan bahan baku rayon. Karena bahan baku sebagian diimport dan membutuhkan lead time, tetapi pada kenyataannya bahan baku sering terlambat. Perusahaan biasanya akan membeli bahan baku dalam jumlah yang besar untuk memenuhi kebutuhan selama proses produksi, mengingat lead time yang bersifat diskrit. Karena bahan baku menjadi faktor penting lancarnya suatu proses produksi. Saat ini PT. Sri Rejeki Isman Textile (Sritex) perlu menentukan sistem pengadaan dan pengendalian persediaan bahan baku yang optimal, agar bisa menurunkan biaya total yang ditanggung perusahaan. Langkah pertama yang dilakukan adalah observasi dan wawancara pada karyawan. Setelah itu mengumpulkan data yang akan digunakan untuk analisis dengan menggunakan software Microsoft Excel untuk metode simulasi. Hasil yang dari simulasi ini akan dipilih skenario terbaik yang bisa digunakan untuk perusahaan. Skenario terbaik yang didapat menghasilkan total biaya persediaan Rp. 2.252.145.688,00.