Analisis Pengendalian Kualitas Dengan Menggunakan Metode Six Sigma Pada Divisi Sewing PT Pisma Garment Indo

Abstract

Perkembangan industri menuju perdagangan bebas menyebabkan persaingan menjadi semakin ketat tidak terkecuali dalam bidang industri garmen. Agar mampu bertahan dalam persaingan pasar, industri garmen harus mampu berkompetisi dengan industri sejenis baik industri nasional maupun mancanegara. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah memperhatikan kualitas produk yang dihasilkan. Pada penelitian ini akan dilakukan perbaikan kualitas pada produk setengah jadi yang dihasilkan melalui proses sewing oleh Divisi Sewing PT Pisma Garment Indo. Perbaikan proses ini dilakukan menggunakan tahapan Six Sigma yang dikenal sebagai DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) PT Pisma Garment Indo menghasilkan produk berupa pakaian jadi dengan berbagai macam jenis dan model sesuai dengan permintaan konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, produk setengah jadi yang dihasilkan oleh proses sewing pada Divisi Sewing di perusahaan ini baru mencapai 3,35 sigma, yang menandakan masih terdapat sekitar 31.862,43 produk cacat dalam satu juta kemungkinan yang ada (DPMO). Melalui penelitian ini, diharapkan dalam jangka waktu 13 tahun perusahaan ini akan mampu meningkatkan nilai sigma proses menjadi 6sigma, yaitu 3,4 kejadian cacat dalam satu juta kemungkinan.