| dc.identifier.citation | Ginting, Rosnani., 2007, Sistem Produksi, Graha Ilmu, Yogyakarta. Hiroyuki, Hirano., 1990, JIT Implementation Manual, Vol. 1, CRC Press, Broken Sound Parkway. Hiroyuki, Hirano., 1990, JIT Implementation Manual, Vol. 3, CRC Press, Broken Sound Parkway. Jarman, Paul., 2008, Power Transformers Fundamentals, Vol 1, Areva T&D, Paris La Défense. McManus, Hug L., 2005, Product Development Value Stream Mapping(PDVSM) Manual, Lean Aerospace Initiative. Rother, Mike and Shook, John, 2009, Learning to See, Lean Enterprise Institute. Tejaasih, Inten., Anne Marie, Iveline., Setiady, Yonny., 2003, Aplikasi Sistem Kanban untuk Mengendalikan Persediaan Material (Studi Kasus: Pengendalian Material di PT X),Proceeding Seminar Sistem Produksi VI, Yogyakarta, 14-15 Agustus. Yamit, Zulian., 2005, Manajemen Persediaan, Ekosiana, Jakarta. | in_ID |
| dc.description.abstract | PT. CG POWER Systems Indonesia merupakan perusahaan yang memproduksi transformator
daya (Power Transformer Manufacturing). Permintaan pelanggan yang tinggi akan produk
transformator dengan kulitas tinggi dan harga yang murah mendorong perusahaan untuk
memperbaiki sistem produksinya yang saat ini memiliki tingkat persediaan produk setengah
jadi (WIP) yang tinggi dan Lead time proses produksi yang lama. Perbaikan pada proses
produksi dilakukan dengan menerapkan sistem produksi Just In Time (JIT) dengan
menggunakan kartu kanban produksi (P-Kanban) sebagai pengatur distribusi material.
Pengaplikasian sistem produksi JIT dilakukan di departemen produksi pada proses produksi
transformator dengan kapasitas 60 MVA dan tegangan 150/20 kV. Analisis dilakukan dengan
perhitungan cycle time, jumlah P-Kanban yang dibutuhkan, jumlah persediaan WIP, dan Lead
time produksi. Dari hasil perhitungan diketahui total jumlah P-Kanban yang dibutuhkan
sebanyak 124 kartu yang terdiri dari 15 kartu kanban di departemen winding, core stacking,
core and coil assy, dan final testing dan 16 kartu kanban di departemen connection making,
final assy, finishing, dan dispatch. Hasil penerapan JIT pada proses produksi memberikan
penurunan terhadap total persediaan WIP yang semula 39,61 unit menjadi 7,86 unit atau
turun sebesar 76% dan penurunan Lead time proses produksi yang semula 77,52 hari menjadi
17,90 hari atau turun sebesar 76,91%. | in_ID |
