dc.contributor.author | Khikmawati, Emy | |
dc.contributor.author | Wibowo, Heri | |
dc.contributor.author | Batubara, Naomi P. | |
dc.date.accessioned | 2018-05-18T03:45:30Z | |
dc.date.available | 2018-05-18T03:45:30Z | |
dc.date.issued | 2018-03 | |
dc.identifier.citation | Ginting, Rosnani. 2007. Sistem Produksi. Graha Ilmu : Yogyakarta. Gaspersz, Vincent. 1998. Production Planning and Inventory Control: Berdasarkan Pendekatan Sistem Terintegrasi. MRP II dan JIT menuju Manufakturing 21. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Handoko, T. Hani. 2006. Dasar-dasar Manajemen Produksi Operasi. BPFE Universitas Gadjah Mada : Yogyakarta. Jay Haizer, Berry Render, 2009, Manajemen Operasi Buku I edisi 9, Jakarta : Salemba 4 Kusuma, Hendra. 2009. Manajemen Produksi : Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Andi Offset : Yogyakarta. Michael, G. Tincher and Donald H. Sheldon Jr. 1997. The Road to Class A Manufacturing Resource Planning (MRP II). Bucher Inc.: U.S.A. Nasution, Arman Hakim & Prasetyawan, Yudha. 2008. Perencanaan & Pengendalian Produksi. Graha Ilmu, Yogyakarta. | id_ID |
dc.identifier.issn | 2621-0789 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11617/9752 | |
dc.description.abstract | PT. Fajar Utama Furnishing adalah perusahaan dibidang industri furniture, yang kegiatan utamanya adalah memproduksi meuble. dan objek penelitian yaitu lemari kayu jati tipe K-89. Tujuan dari penelitian adalah untuk menentukan kapasitas yang dibutuhkan untuk memproduksi lemari jati tipe K.89 yang efektif, dan menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi lemari jati tipe K-89 sesuai dengan jam kerja standar. Sehingga dengan tujuan itu perusahaan dapat memperhatikan dalam penggunaan tenaga kerja yang efektif dengan memperhatikan jam kerja standar.
Data diperoleh dengan pengamatan langsung pada proses produksi, mengambil data penjualan Mei 2011- April 2012, data rencana hari kerja pada tahun 2013 serta data urutan proses produksi. Data diolah melalui perhitungan dalam perencanaan kebutuhan kapasitas, yaitu : Metode Peramalan, Struktur kapasitas, Perencanaan kapasitas Rought Cut, perencanaan kebutuhan bahan (MRP) dan Perencanaan Kebutuhan kapasitas (CRP). Kebijakan produksi perusahaan mengenai kapasitas produksi sudah tepat, tetapi untuk memproduksi sesuai dengan permintaan perusahaan memerlukan tenaga kerja sebanyak 38 Orang. Jam standar kerja mesin perpusat kerja yang harus digunakan perusahaan pada tingkat produksi yang efisien sesuai dengan permintaan konsumen adalah : Perencanaan Kebutuhan Kapasitas (CRP) untuk kegiatan proses total selama 1 tahun sebesar 116.349 jam standar dan CRP untuk kegiatan perakitan total 1 tahun sebesar 62.099 jam standar. Perusahaan harus memperhatikan tenaga kerja per pusat kerja agar lebih efektif dan efisien dalam bekerja dengan disesuaikan dengan tempat kerjanya. | id_ID |
dc.language.iso | other | id_ID |
dc.publisher | IENACO (Industrial Engineering National Conference) 6 2018 | id_ID |
dc.subject | jumlah tenaga kerja | id_ID |
dc.subject | jam kerja standar | id_ID |
dc.subject | perencanaan kebutuhan bahan | id_ID |
dc.title | Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja dan Jam Kerja Standar pada Produksi Lemari Jati | id_ID |
dc.type | Article | id_ID |