Show simple item record

dc.contributor.authorRahardjo, Hary Agus
dc.contributor.authorBermawi, Henni
dc.date.accessioned2015-12-21T07:03:06Z
dc.date.available2015-12-21T07:03:06Z
dc.date.issued2015-05-19
dc.identifier.citationBAPPENAS. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015 – 2019. Dinariana, Rahardjo, Kariastoto (2012). “The Strategic Building Material Needs and Distribution Map to Support Housing Development Acceleration Program in Indonesia”. The 3rd International Conference on Construction Industry (ICCI 2012) , April 2012 @ Universitas Bung Hatta, Padang, Indonesia, pp. 225. Grigg, Neil, 1988. Infrastructure Engineering and Management. John Wiley and Sons. Grigg, Neil, & Fontane G. Darrel, 2000. Infrastructure System Management & Optimization. Internasional Seminar “Paradigm & Strategy of Infrastructure Management” Civil Engeenering Departement Dipononegoro University. Harian Kompas, halaman 17, 6 April 2015 Harian Kompas, 24 Februari 2015 halaman 1. Robert J. Kodoatie, 2003. Pengantar Manajemen Infrastruktur. Rahardjo, Hary Agus, (2011). “Sistem dan Manajemen Rantai Pasok pada Bisnis Pengembang Permukiman untuk Mencapai Keunggulan Mutu”. Proceedings Seminar NAsional dan Workshop Permodelan dan Perancangan System, Bandung, Indonesia, pp,205-210. Turban, E., Rainer, K.R., & Potter, R.E., (2003). “Strategic Systems and Reorganization. Introduction to Information Technology.” New York: John Wiley & Sons, Inc. pp.321.in_ID
dc.identifier.issn2459-9727
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11617/6460
dc.description.abstractKontraktor, sebagai pelaksanan proyek konstruksi adalah merupakan pihak yang paling erat berhubungan dengan pengelolaan rantai pasok. Dengan pertimbangan efektivitas dan efisiensi, secara intensif kontraktor melaksanakan pengelolaan ini. Dari sisi pihak pemberi tugas, pemilik proyek atau pengguna jasa, pengelolaan rantai pasok pada kegiatan industry konstruksi seringkali hanya berkutat pada pelaksanaan tender saja, dimulai dari kegiatan pra-kualifikasi, hingga penetapan pemenang tender. Pada pembangunan infrastruktur yang merupakan kebutuhan public, pemberi tugas, dalam hal ini adalah Pemerintah, tentu dituntut perannya untuk tidak hanya terkonsentrasi pada kegiatan mengurus proses tender saja. Dalam skala yang lebih makro, sudah selayaknyalah pihak pemberi tugas juga melakukan pengelolaan rantai pasok dari hulu hingga ke hilir, terkait dengan proyek yang akan ditugaskannya kepada kontraktor pelaksana. Saat ini, untuk program lima tahun ke depan, Indonesia berencana akan membangun proyek infrastruktur secara masif dalam rangka meningkatkan kemandirian pangan dan energy yang berujung pada kesejahteraan rakyat. Untuk tahun 2015 saja dianggarkan sebesar sekitar 82 triliun rupiah untuk pembangunan infrastruktur. Persoalan muncul, manakala ketersediaan bahan material untuk pembangunan proyek tidak mencukupi. Oleh karena itu maka diperlukan suatu strategi pengelolaan rantai pasok yang memadai, dimulai dari hulu hingga hilir, agar pembangunan proyek infrastruktur dapat terwujud. Uraian pada paper ini dilakukan melakui kajian yang mencakup kajian pustaka serta data sekunder terkait. Tujuan penulisan paper ini adalah merumuskan langkah strategis yang dapat menjadi alternative solusi untuk mengatasi permasalahan diatas. Salah satu alternative solusinya adalah dengan menetapkan kebijakan yang menyangkut aspek kelembagaan, teknis, social, peraturan dan perundangan serta aspek ekonomi dan financial. Namun diatas semua itu, dapat disimpulkan bahwa yang terpenting adalah adanya kemauan politik yang kuat dari penyelenggara negara, baik ekskutif maupun legislative untuk mengawal keberhasilan pembangunan infrastruktur nasional demi kesejahteraan rakyat ke depan.in_ID
dc.language.isoidin_ID
dc.publisherUniversitas Muhammadiyah Surakartain_ID
dc.subjectinfrastrukturin_ID
dc.subjectrantai pasokin_ID
dc.subjectpengelolaanin_ID
dc.titleStrategi Pengelolaan Rantai Pasok Industri Konstruksi dalam Mendukung Pembangunan Infrastruktur Nasionalin_ID
dc.typeArticlein_ID


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record