Analisis Penurunan Tingkat Inventory dan Lead Time Proses Produksi Dengan Sistem Produksi Just In Time di PT. CG Power Systems Indonesia

Abstract

PT. CG POWER Systems Indonesia merupakan perusahaan yang memproduksi transformator daya (Power Transformer Manufacturing). Permintaan pelanggan yang tinggi akan produk transformator dengan kulitas tinggi dan harga yang murah mendorong perusahaan untuk memperbaiki sistem produksinya yang saat ini memiliki tingkat persediaan produk setengah jadi (WIP) yang tinggi dan Lead time proses produksi yang lama. Perbaikan pada proses produksi dilakukan dengan menerapkan sistem produksi Just In Time (JIT) dengan menggunakan kartu kanban produksi (P-Kanban) sebagai pengatur distribusi material. Pengaplikasian sistem produksi JIT dilakukan di departemen produksi pada proses produksi transformator dengan kapasitas 60 MVA dan tegangan 150/20 kV. Analisis dilakukan dengan perhitungan cycle time, jumlah P-Kanban yang dibutuhkan, jumlah persediaan WIP, dan Lead time produksi. Dari hasil perhitungan diketahui total jumlah P-Kanban yang dibutuhkan sebanyak 124 kartu yang terdiri dari 15 kartu kanban di departemen winding, core stacking, core and coil assy, dan final testing dan 16 kartu kanban di departemen connection making, final assy, finishing, dan dispatch. Hasil penerapan JIT pada proses produksi memberikan penurunan terhadap total persediaan WIP yang semula 39,61 unit menjadi 7,86 unit atau turun sebesar 76% dan penurunan Lead time proses produksi yang semula 77,52 hari menjadi 17,90 hari atau turun sebesar 76,91%.