Pengukuran Performansi Kerja Supplier menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP) pada Industri Percetakan (Studi Kasus: Percetakan Raja Printing)

Abstract

Raja Cetak merupakan industri jasa kreatif yang berada pada tahap berkembang. Dalam memenuhi kebutuhan konsumen dan untuk menekan biaya fasilitas, keseluruhan proses produksi tidak dilakukan oleh perusahaan sendiri, melainkan melakukan sub kontrak kepada perusahaan lain. Maka sangat penting untuk memilih supplier yang handal dan terpercaya dalam menyelesaikan permintaan dari konsumen Raja Cetak. Sehingga perlu dilakukan perhitungan kinerja supplier yang nantinya digunakan sebagai acuan dalam melakukan pemilihan supplier. Metode yang digunakan yaitu metode Multi Criteria Decision Making karena menggunakan banyak kriteria sebagai bahan pertimbangannya. Salah satu metode MCDM yaitu Analytical Network Process (ANP) merupakan model pengambilan keputusan multi kriteria yang mampu mengakomodasi hubungan antar kriteria ataupun alternatif, selanjutnya bisa diketahui prioritas kriteria melalui bobot prioritas (Wardhana, 2014). Hasil bobot prioritas dari perhitungan ANP digunakan sebagai bobot pengali dalam melakukan perhitungan pengukuran performansi supplier. Berdasarkan hasil perhitungan kinerja supplier menggunakan metode Analytical Network Process (ANP), didapatkan skor total suplier A sebesar 79,563; supplier B dengan skor 71,017; dan supplier C dengan total skor 70,291. Berdasarkan skor tersebut supplier A memiliki nilai skor tertinggi sehingga bisa dikatakan bahwa supplier A memiliki kinerja paling baik diantara 2 supplier lainnya. Supplier A memiliki kinerja yang bagus pada kriteria harga, kesesuaian kerja, dan kriteria lokasi.