Analisis Manajemen dan Potensi Risiko Menggunakan Pest Analyysis dan Risk Mapping di Kampung Batik Semarang

Abstract

Resiko merupakan suatu hal yang dapat menyebabkan penurunan nilai dari sebuah bisnis. Resiko di Usaha Kecil dan Menengah (UKM) pada umumnya dipantau secara tidak sistematis, acak, intuitif dan informal. Seringkali, manajemen atau pemiliknya melakukan kesalahan pemantauan risiko dengan hanya kriteria yang didefinisikan sederhana, yang menyebabkan hasil yang bias dan keputusan manajerial yang tidak tepat. UKM Batik Semarang juga merasakan masalah antara lain menurunkan minat beli masyarakat dan masalah dari sisi sumber daya manusia. Batik yang merupakan warisan budata yang harus dilestarikan akan selalu menghadapi perubahan–perubahan yang dapat menjadi ancaman resiko bagi pengusaha batik. Tujuan penelitian ini adalah melakukan identifikasi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja UKM Batik dari aspek politik, ekonomi, sosial dan teknologi (PEST). Risiko yang diperoleh kemudian dinilai untuk mendapatkan mitigasi resiko dalam mengelola UKM Batik tersebut agar mampu mengambil keputusan yang tepat sehingga dalam perjalanan bisnisnya mampu bertahan dan yang menghindari risiko yang mungkin terjadi. Berdasarkan hasil analisis PEST dan perhitungan risiko menggunakan risk mapping didapatkan bahwa resiko yang dapat mengganggu berjalannya UKM Batik adalah jam kerja dari para pekerja dan system staffing yang kurang tepat. Masalah jam kerja pegawai UKM diselesaikan menggunakan full time ekuivalent (FTE) sehingga didapatkan bahwa pekerja untuk membatik tulis seharusnya dibutuhkan 2 orang pekerja. Sedangkan untuk masalah staffing diselesaikan menggunakan analisis jabatan yang mana dibutuhkan formulir informasi jabatan agar pekerja dapat lebih jelas mengerti tugas-tugas apa saja yang harus diselesaikan oleh pekerja.