Pendekatan Lean Thinking untuk Pengurangan Waste pada Proses Produksi Plastik PE

Abstract

PT. Cahaya Mas Makmur merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang pengolahan plastik. Waste merupakan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah pada produk dari perspektif konsumen. Kendala yang dialami yaitu masih terdapatnya waste (pemborosan) dalam proses produksi. Dari hasil pemetaan dan pengumpulan data yang telah dilakukan, didapatkan waste yang sering terjadi yaitu waste unapproriate processing sebesar 18,31% dan waste defect sebesar 16,57%. Berdasarkan waste tersebut maka dari hasil VALSAT, tools yang akan digunakan yaitu menggunakan process activity mapping untuk waste unapproriate processing dan ditemukan terjadinya delay pada proses PE dengan renggang waktu selama 450 menit/shift. Selanjutnya, tool untuk waste defect yang akan digunakan adalah Quality Filter Mapping, diketahui defect sering terjadi pada proses pengelasan dengan jenis defect plastik tidak lengket. Kemudian hasil dari RCA, untuk waste unapproriate processing, tidak tersedianya penjadwalan dan tidak tersedianya pekerja yang khusus menangani material handling. Dan untuk waste defect yang sering terjadi disebabnya kurangnya pengetahuan tentang penggunaan dan perawatan mesin las. Usulan perbaikan untuk mengurangi waste yang terjadi dengan pemberian penjadwalan serta penambahan karyawan pada aktifitas material handling dan dilakukan penyuluhan mengenai penggunaan mesin dan dilakukan preventive maintenance untuk mesin pada proses pengelasan.