| dc.identifier.citation | Adib Fahrozi, Abdillah, 2009, Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas Distribusi Hasil Perikanan Dengan Menggunakan Distribution Requirement Planning di Retro Gemilang Internasinal, Sidoarjo, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Andayani, Putu, 2011, Perencanaan Penjadwalan Distribusi Produk dengan Metode Distribution Requirement Planning (DRP) di PT Kharisma Esa Ardi, Surabaya, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Indrajit, Eko & Djokopranoto, Richardus, 2003. Manajemen Persediaan. Jakarta: Grasindo Nasution, Arman.H., 2008. Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu. Steven, Regina.S, 2013, Implementasi Metode Distribution Requirement Planning di CV Karya Mandiri Sejahtera, Surabaya, Universitas Surabaya. Tersine, Richard.J., 1998, Principles of Inventory and Materials Management, North Holland, New York. Zuheindra, D. 2013, Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas Distribusi Menggunakan Distribution Requirement Planning (DRP) di Bakpia Pathok 25, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta | in_ID |
| dc.description.abstract | Arnez De Lourdes, sebagai salah satu perusahaan distribusi yang bergerak dalam bidang pendistribusian peralatan medis dengan rata-rata permintaan terhadap produk pengecekan gula darah merek Bionime tipe GM 100 selama 1 bulan sebanyak 55 unit. Pengiriman produk dilakukan sesuai dengan permintaan masing-masing outlet dengan menggunakan sarana transportasi darat yang memiliki resiko.Dalam perusahaan ini belum terdapat adanya suatu perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi produk yang terkoordinasi dengan baik, sehingga sering terjadinya kelebihan dan kekurangan persediaan yang mengakibatkan sering terjadinya pemesanan kembali.Perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi atau Distribution Requirement Planning diperlukan untuk memperbaiki sistem pendistribusian, agar kekurangan atau kelebihan persediaan dapat dihindari.
Perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi menggunakan metode DRP yang dimulai dari melakukan peramalan permintaan untuk mendapatkan permintaan enam bulan kedepan. Setelah mendapatkan permintaan kemudian permintaan tersebut dijadikan dasar kebutuhan produk Bionime GM 100, kemudian menghitung Safety Stock untuk melihat persediaan pengaman, dan dilanjutkan dengan menghitung Lot Size dengan menggunakan metode EOQ dan L4L, kemudian melakukan penjadwalan DRP. Setelah itu membandingkan total distribusi, dan didapatkan metode yang terbaik yaitu DRP dengan L4L sebesar Rp 4.393.000 untuk enam bulan kedepan, dengan menggunakan DRP memberikan efisiensi 29,6%. | in_ID |
